创业策划书应该包括的内容：
1、 公司概况
企业的成立背景及历史沿革、企业的主要商品/服务及业务进步情况、公司进步的里程碑或大事记等。
2、 行情分析
市场细分及市场定位、用户购买特点及重点购买原因、市场规模及增长率等。
3、 商品
核心技术、产品开发方案等。
4、 营销推广方案
商品的价格方案、途径方案、市场营销方案等。
5、 角逐剖析
对行业的剖析、对国内外主要角逐对手的剖析、对自己的剖析和角逐方案等。
6、 业务模式
价值定位剖析、产业价值链剖析、价值链定位及组合、收入模式剖析等。
7、 业务进步情况
在技术/产品开发方面获得的成绩、在市场拓展方面获得的成绩等。
8、 公司股权结构
企业的股权结构及历次变更状况、公司股东的背景状况及对股东的评价等。
9、 公司治理结构
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作情况、管理者对股东会和董事会的评价等。
10、 管理团队
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十1、 公司组织结构
企业的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本情况及评价等。
十2、 公司策略规划
企业的宗旨与使命、价值观与核心理念、最近/中期/远期目的、进步方案及推行步骤、三年内的业务规划等。
十3、 筹资计划
企业的筹资规模及筹备出让的股权比率、资金用计划、对投资人的退出计划等。
十4、 财务剖析
企业的历史财务报表、将来三年的财务预测、企业的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
十5、 风险剖析
市场风险、商品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十6、 其它信息
创业人士觉得需要披露的对投资人有价值的信息。
创业策划书包含以下几个方面：
1.事业描述。需要描述所要进入的是哪个行业，卖哪种产品，什么是你的主要顾客。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或企业的形态，计划何时开始营业，营业时间有多长等。
2.商品和服务。需要描述你的商品和服务到底是什么，有哪些特点，你的商品跟角逐者有哪些差异，假如并不特别为何客户要买。
3.市场。第一需要界定目的市场在哪儿，是既有些市场又有些顾客，还是在新的市场开发新顾客。不一样的市场不一样的顾客都有不一样的推广方法。在确定目的之后，决定如何上市、营销、定价等，并且做好预算。
4.地址。 一般公司对地址的选择可能影响不是非常大，但假如要门店经营，实体门店地址的选择就非常重要.
5.角逐。角逐剖析可以从五个方向去做：哪个是最接近的五大角逐者；他们的业务怎么样；他们与本业务一样的程度；从他们那里学到什么；怎么样做得比他们好。
6.管理。中小微型企业98%的失败源于管理的缺失，其中45%是由于管理缺少竞争优势，还没明确的解决之道。
7.人事。要考虑人事需要，并且具体考虑需要引进什么专业技术人才、全职或兼职、薪水怎么样计算，所需人事本钱等。
8.财务需要与运用。考虑筹资款项的运用、营运资金周转等，并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
9.风险。不是说有人角逐就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有失火的风险等，并注意当风险来时怎么样应付。
10.成长与进步。下一步要如何，三年后怎么样，这也是创业策划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要可以做到多样化和全球化。
创业计划是创业人士叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业人士计划创立的业务的书面摘要，一份出色的创业策划书总是会使创业人士达到事半功倍的成效。
创业策划书是一份全方位的商业计划，是用以描述与拟创办企业有关的内外部环境条件和要点特征，为业务的进步提供指示图和衡量业务进展状况的规范。一般创业计划是结合了市场推广、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
创业策划书的好坏，总是决定了投资买卖的成败。对初创的风险企业来讲，创业策划书有哪些用途非常重要。当选定了创业目的与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已筹备妥当或已经累积了相当实力，这个时候，就需要提供一份完整的创业策划书，创业策划书是整个创业过程的灵魂。
创业策划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有非常不错的文字功底。对于一个进步中的企业，专业的创业策划书既是探寻投资必须具备的材料，也是企业对自己的近况及将来进步策略全方位思索和重新定位的过程。
创业策划书如何写?创业策划书：
1、封面或导言：整个计划标题或封面页或者导言。
1、企业名字和地址。
2、创业人士名字、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址。
3、企业或商品标志、口号。
4、对报告机密性的陈述。
2、公司业务描述：这一部分介绍企业的宗旨和目的、企业的进步规划和方案。
3、商品或服务：介绍企业的商品或服务，描述商品和服务的作用和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
具体的范本模板
链接：https://pan.baidu.com/s/1WgdZ1idNj8J|XLSPieUH|g
创业策划书应该包括什么内容？通常来讲，在创业策划书中应该包含创业的类型、资金规划及基金来源、资金总额的分配比率、阶段目的、财务预估、行销方案、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定职员人数等。下面是关于创业策划书应包括什么内容的内容，欢迎阅读！
创业策划书应包括什么内容
创业的类型：包含创办事业的名字、事业组织型态、创业的项目或主要商品名字等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包含个人与别人出资金额比率、银行贷款┅等，这会干扰整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比率，也应该清了解楚的记载，假如你是期望以创业策划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体作用与功效。
阶段目的：阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的，主如果让创业人士明了自己事业进步的可能性与每个阶段的目的。
财务预估：创业策划书应详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出成本的明细表，这类预估数字的主要目的，是让创业人士确实计算收益，并明了何时能达到收入支出平衡。
行销方案：行销方案包含，知道服务市场或商品市场在哪儿？销售方法及角逐条件在哪儿？主要为了找出目的市场的定位。
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业人士可能遭受的挫折，比如：景气变动、角逐对手太强、客户资源流失┅等等，这类风险对创业人士而言，甚至会致使创业失败，因此，可能风险评估是创业策划书中不可或缺的一项。
其他：包含创业的动机、股东名册、预定职员人数、企业组织、管理规范与将来展望┅等等。
创业策划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业人士记录很多创业的内容、创业的构想，能帮创业人士规划成功的蓝图，而整个营运计划假如详实了解，对创业人士或参与创业的伙伴而言，或许能更达成协议、集中力量，这无异是帮助了创业人士向成功迈进。
创业策划书取胜要诀
筹备创业策划书是一个展望项目的将来前景，细致探索其中的合理思路，确认推行项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。应该注意的是，并不是任何创业策划书都要完全包含上述三种大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就非常大，只能依据各自风险创业的性质和特征，依据创业策划书的听众特征，与每个团队的独立判断来设计策略内容和结构。
下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业策划书大赛中积累的取胜秘诀：
1、组建一个包含技术人才和管理人才在内的具备综合性技能的团队；组建起来的团队成员每个人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。
2、开发出一种盈利模式，而不止是一项创造。“仅仅说明你的商品或服务的性质还不够，还要了解地说明哪个、为何、在哪儿、什么时间、怎么样这类重点问题。技术方面的东西不论怎么样具体，都不可以取代了解明确的市场营销推广方案。”这是往届胜者的切身体会。“你这是一件技术创造，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。
创业策划书怎么样写：创业策划书格式
第一部分 摘要
1、 公司简单描述
2、 企业的宗旨和目的
3、 公司现在股权结构
4、 已投入的资金及作用与功效
5、 公司现在主要商品或服务介绍
6、 市场概况和营销推广方案
7、 主要业务部门及营业额介绍
8、 核心经营团队
9、 公司优势说明
10、 现在公司为达成目的的增资需要：缘由、数目、方法、作用与功效、偿还
十1、 筹资策略
十2、 财务剖析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债状况
第二部分 综述
第一章 公司简介
1、 企业的'宗旨
2、 公司介绍资料
3、 各部门职能和经营目的
4、 公司管理
1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持
第二章 技术与商品
1、 技术描述及技术持有
2、 商品情况
1. 主要商品目录
2. 商品特
3. 正在开发/待开发商品介绍
4. 研发计划准时间表
5. 常识产权方案
6. 无形资产
3、 商品生产
1. 资源及原材料提供
2. 现有生产条件和生产能力
3. 扩建设施、需要及本钱，扩建后生产能力
4. 原有主要设施及需添置设施
5. 商品标准、质检和生产本钱控制
6. 包装与储运
第三章 行情分析
1、 市场规模、市场结构与划分
2、 目的市场的设定
3、 商品消费群体、消费方法、消费习惯及影响市场的主要原因剖析
4、 现在公司商品市场情况，商品所处市场进步阶段 产品排行榜及品牌情况
5、 市场趋势预测和市场机会
6、 行业政策
第四章 角逐剖析
1、 有无行业垄断
2、 从市场细分看角逐者市场份额
3、 主要角逐对手状况：公司实力、商品状况
4、 潜在角逐对手状况和市场变化剖析
5、 公司商品角逐优势
第五章 市场推广
1、 概述营销推广策略
2、 销售政策的拟定
3、 销售途径、方法、行销环节和售后服务
4、 主要业务关系情况，各级资格认定标准 政策
5、 销售队伍状况及销售福利分配政策
6、 营销和市场渗透
1. 主要营销技巧 2. 广告/公关方案、媒体评估
7、 商品价格策略 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的原因和对策
8、 销售资料统计和销售纪录方法，销售周期的计算。
9、 市场开发规划，销售目的，销售预估销售额、占有率及计算依据
第六章 投资说明
1、 资金需要说明
2、 资金用计划及进度
3、 投资形式
4、 资本结构
5、 回报/偿还计划
6、 资本原负债结构说明
7、 投资抵押
8、 投资担保
9、 吸纳投资后股权结构
10、 股权本钱
十1、 投资者介入公司管理之程度说明
十2、 报告
十3、 杂费支付
第七章 投资报酬与退出
1、 股票上市
2、 股权出售
3、 股权回购
4、 股利
第八章 风险剖析
1、 资源风险
2、 市场不确定性风险
3、 研发风险
4、 生产不确定性风险
5、 本钱控制风险
6、 角逐风险
7、 政策风险
8、 财务风险
9、 管理风险
10、 破产风险
第九章 管理
1、 公司组织结构
2、 管理规范及劳动合同
3、 人事计划
4、 薪酬、福利策略
5、 股权分配和认股计划
第十章 经营预测
增资后3|5年公司销售数目、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十一章 财务剖析
1、 财务剖析说明
2、 财务数据预测
1. 销售收入明细表 2. 本钱费用一览表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 收益及收益分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指标剖析 1) 反映财务盈利能力的指标 a. 财务内部收益率 b. 投资收购期 c. 财务净现值 d. 投资利率 e. 投资利税率 f. 资本金利率 g. 不确定性剖析：盈亏平衡剖析、敏锐性剖析、概率剖析 2) 反映项目清偿能力的指标 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期
第三部分 附录
1、 附件
1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书/生产许可证/鉴别证书等 6. 注册商标 7. 公司形象设计/宣传资料 8. 简报及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺步骤图 11. 商品市场成长预测图
